home nouvelles contactez-nous directions privacy proces ellips
jobs services hôtel applications sélection training emypoint donées financières vision et
stratégie
 

Pourquoi votre call center doit-il s’atteler à la gestion du temps ?

Combien de fois n’avez-vous pas l’impression que vous avez trop peu de temps, que vous n’arrivez pas à vous occuper de vous-même et qu’un jour devrait compter 48 heures ? Et combien de fois n’entendez-vous pas vos collègues dire la même chose ? La gestion correcte de son temps n’est apparemment pas chose facile.

Le plan de formation de SEBECO EDUCATION consacre de l’attention à la gestion du temps, ce qui fait que le temps est mieux géré dans votre call center. En tant que spécialiste de l’entraînement, SEBECO EDUCATION aide vos collaborateurs dans leur rôle d’équipier du call center à établir les justes priorités, à distinguer l’essentiel de l’accessoire et à gérer et planifier systématiquement leurs tâches. Dès lors, l’efficacité augmente alors que le stress diminue. Le principe de Pareto, qu’on appelle aussi la règle des 80-20 est assurément une des règles les plus importantes de la gestion du temps. Cette règle stipule que 80% des efforts inefficaces ne rapportent que 20% des résultats tandis que les 80% restants des résultats proviennent de seulement 20% des efforts efficaces.

 

 
 

fonctionnement
modules
approche
temoignages des participants aux cours
temoignages des entreprises


  team coaching
coaching individuel
traitement positif des conflits
mentoring
management personnel
gestion du stress
gestion du temps